有用的坚持

失败不是挫折,放弃才是

一次尝试可以失败,但这不等于你是失败者。查看证据,改变路径,只要目标仍然重要就继续前进。
一幅装饰艺术风格插图:被划掉的失败路径、放大镜下的证据,以及通向目标的新道路

先看结果

挫折不等于放弃

一个艰难的结果可以说明某种方法失败了,但不能证明目标失败了。

真正有用的问题是方法是否需要改变,而不是一次困难尝试后是否应该结束工作。

作出决定的时刻

失败的是目标,还是某一种方法?
什么证据表明下一条路径需要改变?
什么结果能证明新方法正在奏效?

用判断力继续前进

坚持需要更好的方法

坚持的价值在于继续解决问题,同时拒绝保护糟糕的方法。

建立有纪律的紧迫感

当压力转化为具体行动时,它能让努力更集中;当压力变成恐慌时,就会造成伤害。

证明价值

意图无法让坚持变得可信,结果、交付和客户看得见的价值才可以。

把压力当作信息

问问压力迫使你回答什么问题

安全网可能让放弃更容易被合理化。没有安全网可以制造紧迫感,但也会让错误决定代价更高。

有用的教训不是去寻找危险,而是不再把舒适当成当前路径足够好的证明。

改变下一步的问题

我们本周需要什么结果?
哪项行动可以带来这个结果?
哪个假设已经失败?
我们现在能帮助谁?
接下来能展示什么证据?

分清区别

坚持不是重复

坚持解决问题的承诺,但要愿意改变方法。

有用的坚持

不断测试、学习、联系他人并调整方案,直到市场给出更清晰的反馈。

有用的紧迫感

当压力迫使人采取具体行动并诚实衡量时,它就会产生效果。

固执地重复

你一直做同一件事,因为改变方向感觉像是在承认第一版是错的。

让教训具体化

早期创业教训

故事从一个客户、尚不够的收入开始,也从让工作真实到足以让别人信任它的需要开始。

可行之处

  • 主动直接联系,而不是等待市场注意到你。
  • 提供具体的排名和业务影响,而不是模糊的自信。
  • 逐个增加客户,并把每个结果作为下一步的证据。

把挫折变成证据

用五步改变下一项行动

事情不奏效时,先把它当作信息,再把它当作结束。

为这次尝试命名

准确说明什么失败了。

区分目标和方法

把目标与没有奏效的路径分开。

找出薄弱假设

找出被结果推翻的信念或条件。

选择一项改变后的行动

采取一个能产生新证据的下一步。

先衡量再判断

先读懂结果,再决定故事是否结束。

值得回答的问题

不靠口号的坚持

坚持总是正确答案吗?

不是。坚持只有在包含调整时才有用。不学习却重复失效的方法,是固执。

怎样知道该继续还是停止?

查看证据。如果目标仍然重要且有更好的方法,就用改变后的方式继续。如果目标或市场证据已经消失,就诚实地停止。

给创业者的实际教训是什么?

不要把一次失败的尝试和最终失败混为一谈。诊断、调整、证明价值,只要证据支持这项工作就继续前进。

保留真正重要的工作

失败是拒绝继续学习

最强的行动者不是从未撞墙的人,而是能改变路径、又不放弃仍然重要的工作的人。

只有当挫折让学习和工作停止时,它才会变成失败。查看证据,改变方法,只要还有真正的前进道路就继续。