Devenias SEO-guide

Googles produktkirkegård og SEO-lærdommen bak

Google-produkter kommer og går. SEO-lærdommen er ikke å unngå Google, men å unngå å bygge hele strategien på én leid plattform.

A tabletop scene shows one closing platform route and a stronger owned-assets route leading to a stable home marker.

SEO-lærdommen handler om plattformrisiko

Google lanserer nyttige produkter, men avvikler dem også. Det er ingen moralsk skandale. Det er en lærdom om plattformrisiko.

Hvis SEO, analyse, innholdsdistribusjon eller lokal synlighet er for avhengig av én Google-flate, eier du egentlig ikke systemet. Du leier oppmerksomhet fra et selskap som kan endre vilkårene, slå sammen produktet, fjerne funksjonen eller legge det ned.

Leserens vurdering

  • Hvilke deler av SEO-systemet eier du faktisk?
  • Hvilke Google-flater er nyttige kanaler, og ikke fundamenter?
  • Hva fortsetter å fungere hvis et produkt, en funksjon eller et veikart endres?

En sunnere SEO-strategi har tre lag

Lærdommen er ikke at du aldri skal bruke Google. Det ville vært meningsløst. Poenget er å bruke Google godt uten å gjøre Google til det eneste stedet der publikum, data, innhold eller salgsvei finnes.

Eide ressurser

Nettstedet, innholdet, e-postlisten, kundedataene, produktinformasjonen og dokumentasjonen er delene av systemet du kan vedlikeholde direkte.

Nyttige plattformer

Google-flater, sosiale plattformer, markedsplasser, kataloger, podkastapper og KI-baserte oppdagelsesflater kan alle hjelpe folk med å finne deg.

Veier ut av plattformen

Eksport, sikkerhetskopier, alternative kanaler, omdirigeringer og en tydelig plan er viktige når en plattformfunksjon forsvinner eller endrer retning.

Mønsteret er større enn Google+

Denne artikkelen startet for flere år siden som en advarsel om Google+ og SEO. Produktet er nå borte, men det større poenget har holdt seg godt. Google har avviklet, slått sammen eller forlatt mange produkter som markedsførere, utgivere, lokale bedrifter og utviklere en gang behandlet som trygg infrastruktur.

Noen nedleggelser var rimelige. Enkelte produkter hadde få brukere. Noen ble erstattet av nyere verktøy. Det fjerner likevel ikke risikoen for en bedrift som bygget arbeidsflyten rundt dem.

Eksempler markedsførere bør huske

  • Google+ og Google Authorship forsvant etter at mange utgivere behandlet dem som mulige flater for synlighet, omdømme, innholdsoppdagelse og identitet.
  • Google Reader ble lagt ned. Folk fant alternativer, men vanen med å bruke RSS på det åpne nettet ble svekket.
  • Nettsteder laget med Google Business Profile ble senere slått av. En nyttig profil var ikke en erstatning for et nettsted bedriften selv kontrollerte.
  • Google Podcasts beveget seg mot YouTube Music og minnet skapere om at tilgangen til publikum ikke bør avhenge av én katalog, app eller plattform.
  • Universal Analytics sluttet å behandle nye data for standardområder 1. juli 2023 og har ikke vært tilgjengelig siden 1. juli 2024.

Bruk Google godt uten å gjøre det til fundamentet

Google er for viktig til å ignoreres. Search, Maps, YouTube, Merchant Center, Google Business Profile, Google Ads, Search Console og Google Analytics kan alle være nyttige. Feilen er å behandle ett av dem som fundamentet for virksomheten.

  • Ikke forveksle distribusjon med eierskap: Hvis folk bare følger deg gjennom noen andres produkt, kan en produktbeslutning du ikke kontrollerer bryte forbindelsen.
  • Behold kontrollen over nettstedet: En Business Profile er nyttig. Den erstatter ikke et nettsted du kontrollerer.
  • Planlegg før migrering: Hvis rapportering, attribusjon og historiske sammenligninger avhenger av én leverandørs grensesnitt, trenger du eksport, dokumentasjon og uavhengig kontekst før migreringsfristen.
  • Behandle veikart som usikre: I flere år planla markedsførere rundt Chromes forventede utfasing av tredjeparts informasjonskapsler. Så endret Google kurs.
  • Ikke bygg på ett fremtidig løfte: I april 2025 sa Privacy Sandbox-teamet at Chrome ville beholde dagens måte å la brukerne velge tredjeparts informasjonskapsler på og ikke innføre en ny separat forespørsel.

Dette er ikke et nedleggelseseksempel på samme måte som Reader eller Google Podcasts. Det er likevel et eksempel på plattformrisiko: Hvis strategien din avhenger av et fremtidig Google-veikart, kan veikartet endres.

En praktisk sjekkliste for plattformrisiko

Målet er ikke paranoia, men robusthet. Bruk Google til å bli funnet, men la neste steg føre tilbake til noe du kan vedlikeholde.

Når Google skaper verdi

  • Hvis Google sender trafikk, må landingssiden flytte relasjonen til en kanal du eier gjennom nyttig innhold, e-post, bestilling, kjøp eller et annet neste steg du eier.
  • Hvis et Google-produkt lagrer viktige resultatdata, eksporter dataene du kan trenge før en tvungen migrering eller avviklingsdato.
  • Hvis en Google-funksjon ser lovende ut, test den uten å bygge om hele strategien rundt den den første måneden.

Når Google bærer for mye

  • Hvis en gratis, driftet flate er det eneste nettstedet ditt, bør du erstatte den med et nettsted du kontrollerer.
  • Hvis en plattform blir den viktigste måten kundene finner deg på, bør du bygge minst én alternativ vei før du trenger den.
  • Den sterkeste søkestrategien er ikke den som jager hvert Google-eksperiment. Det er den som fortsetter å fungere når et eksperiment avsluttes.

Kilder kontrollert for denne oppdateringen

Oppdateringen kontrollerte aktuelle kilder for de konkrete eksemplene på plattformrisiko, ikke bare hukommelsen alene om Googles produktnedleggelser.

  • Googles varsel om nedleggelse av nettsteder laget med Business Profile.
  • YouTubes kunngjøring om flytting fra Google Podcasts.
  • Googles varsel om eldre Universal Analytics.
  • Privacy Sandbox-oppdateringen om tredjeparts informasjonskapsler i Chrome.
  • Dagens produktretning hos Google bør behandles som kontekst, ikke permanent infrastruktur.
  • GA4 er den nåværende veien for Google Analytics, men det fjerner ikke den praktiske lærdommen om eksport, dokumentasjon og uavhengig kontekst.

Den dypere lærdommen er ikke at alle Google-eksperimenter var unyttige. Den er at søkestrategien ikke bør avhenge av ett eksperiment med oppmerking, ett sosialt lag, en Google-eid identitetsflate, en app, katalog, analyseflate eller et veikart.

Vanlige spørsmål

Er lærdommen at man bør unngå Google for SEO?

Nei. Lærdommen er å bruke Google godt uten å gjøre Google til det eneste stedet der publikum, data, innhold eller salgsvei finnes.

Hvorfor er Google Reader fortsatt relevant som SEO-lærdom?

Google Reader viser forskjellen mellom distribusjon og eierskap. Når folk bare følger deg gjennom noen andres produkt, kan en produktbeslutning du ikke kontrollerer bryte forbindelsen.

Hva bør en bedrift gjøre før den blir avhengig av et Google-produkt?

Test nyttige Google-funksjoner, men behold eide ressurser, eksport, sikkerhetskopier, alternative kanaler, omdirigeringer og en tydelig alternativ vei for kundene før plattformen blir kritisk.

Den egentlige SEO-lærdommen fra Googles produktkirkegård

Google-produkter kommer og går. Den nyttige reaksjonen er ikke panikk eller å unngå Google, men en søkestrategi som fortsetter å fungere når et produkt, en funksjon eller et veikart endres.

  1. Bruk Google til å bli funnet.
  2. La neste steg føre tilbake til noe du kan vedlikeholde.
  3. Eksporter og dokumenter data før migreringer eller avviklingsdatoer.
  4. Bygg minst én alternativ vei før du trenger den.

Den egentlige SEO-lærdommen er robusthet: Bruk verdifulle plattformer, men ikke la en leid flate bli fundamentet for virksomheten.

Legg igjen en kommentar

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Les hvordan kommentardataene dine behandles.