房地产经纪公司 SEO

下一位卖家和下一位经纪人需要不同的答案

房主想知道谁能出售自己的房产。经验丰富的经纪人想知道加入贵公司意味着什么。网站应回答这两个问题,并把每条咨询交给合适的人。

插图:房地产经纪团队与客户一起核对当地房产信息。
同一家房地产经纪公司的两条路径:房产咨询,以及加入公司的讨论。

一家公司,两种决定:选择房产服务,或选择要加入的公司。

一家公司。联系公司的两个理由。

在首页提供两条清晰路径:房产服务加入公司。两条路径都要说明是同一家经纪公司,但不要让读者在另一类受众的信息中寻找答案。

买卖双方需要服务地区、可处理的情况、相关经验和负责人员。经纪人需要了解支持、费用和合作责任。

在两条路径上都显示公司名称、真实办公室、管理人员和当前联系方式。然后为每位读者提供符合其决定的下一步。

回答房产咨询背后的问题

你们服务这个城市或地区吗?

列出实际服务的城市、行政区或社区,并链接到相关团队。加入有来源的本地信息,例如近期成交或交通选择的说明。在几乎相同的页面上重复地名,并不能证明了解当地。

你们能处理我的情况吗?

说明首次购房、换房前出售、公寓或团队熟悉的其他房产类型所对应的服务。说明步骤、客户需要提供的资料和服务范围。不要让读者猜测范围或收费。

谁会帮助我?

链接到最新的经纪人简介,注明职位、服务地区、联系方式和当地要求的专业资格。说明其与公司的关系,以及本人无法联系时咨询会转给谁。

这个说法有什么依据?

使用可以归属到个人的经验、相关例子或市场证据。说明成果的情境和评价的背景。一名经纪人的成绩不能证明公司所有人都有相同经验。

经纪人需要明确条件,而不是“优秀文化”

想象一位经验丰富的经纪人在比较两家公司。“支持很好、佣金有竞争力”几乎无法比较。实用的加入页面应回答五个问题:

  1. 加入:谁负责入职,并帮助处理首批委托或交易?
  2. 支持:哪些培训、软件、指导和合规支持包含在内,费用由谁承担?
  3. 咨询:咨询如何分配,需要怎样跟进?
  4. 条件:佣金分成、费用和其他收费如何计算?
  5. 责任:有人离开时,对到岗、品牌使用、合作和客户关系有什么要求?

展示支持在实践中的含义

用候选人可以核实的内容替代文化口号:入职计划、培训日程,或谁会检查复杂交易的说明。使用公司批准的真实安排,不要把虚构例子说成招聘条件。

如果条件取决于协议,请提供负责最新信息的联系人。没有证据就不要承诺收入、客户线索、免费工具或福利。准确说明这是雇佣、自雇、加盟还是其他协议。

这里的问题是假设性的页面简报,不代表任何具体公司的条件。

两组示意房产:上方有更多大房子,下方有更多公寓。

示意比较,不是中国市场数据:一组有更多大房子、另一组有更多公寓,可能改变比较结果。

不同的成交结构会改变中位数

卖家看到某地区的成交价中位数上升,便问自己的房子是否更值钱。先检查卖了什么。如果新样本中昂贵房产类型更多,变化的一部分可能来自结构,而不是同类房产价格上涨。

有用的市场报告应写明来源、地区、房产类型、统计期、价格指标和样本数量。区分挂牌价成交价,并说明数据是否经过调整。

小样本和缺失数据需要解释。地区中位数不是单套房产估值,也不是预测。英国房价指数的方法说明解释了地理范围、时间和成交结构为何重要。

房产平台的信息流是库存,不是本地判断

获授权的房产平台信息流可以显示可售房产。但它本身不能说明团队如何帮助客户选择。加入关于服务、本地条件以及买卖决策的原创解释。

在中国,平台整合取决于供应商协议和展示数据的权利。选择整合前核对许可、署名、更新时间、费用和适用义务。没有任何一种信息流适用于所有市场。

社区指南应链接到可核实的交通、政府、服务和学校信息,必要时标注来源日期。描述地点,让读者自己决定重要事项。遵守实际地区和房产类型适用的广告及消费者保护规则。

让公司和每位经纪人都可核实

公司页面说明服务和覆盖范围。个人简介说明经纪人的职责和经验。把两者链接起来,保持联系方式最新,并明确每条咨询由谁负责。

员工简介本身不是创建另一个 Google 商家资料的理由。按照Google 的商家与从业者资格规则核对办公室和专业人员,包括直接联系方式和真实地点。

经纪人离开后,不要再把他展示为现任团队成员。只有在有用时才保留带日期的历史记录。如果页面已迁移或有相关替代页面,使用适当的重定向;不要把对某人的搜索无提示地送到无关简介。

准确、及时的信息能帮助选择,但不能保证收录或排名。Google 的 SEO 指南说明了这一限制。

在手机上测试两条路径

测试卖家的任务

从本地服务页面开始。卖家能找到服务地区、负责人员、相关经验证据和出售房产的下一步吗?

记录房产咨询的地区、买卖需求、已知的来源页面、匹配度和结果。超出服务范围的访客,与找不到联系方式的合适访客,是不同的问题。

测试经纪人的任务

从加入页面开始。经纪人能找到支持、费用、责任以及可以解释协议的人吗?

记录经纪人咨询的相关经验、促成联系的问题、匹配度和下一步。反复出现的费用或线索分配问题,说明页面还缺少解释。

测试两条联系路径,确认咨询带着清晰目的到达正确团队。说明接下来会发生什么。招聘信息应明确是招聘,不要无标识地混在房产咨询中。

将付费招聘活动指向加入页面,而不是房产信息流。把广告成本和结果与自然咨询分开评估;活动结束后继续保留页面,并不能保证搜索流量持续。

从真实客户或经纪人对话中选择第一个未回答的问题。把答案加入相关页面,再重复测试。先解决一个问题很有用,不必一次重建所有页面。

插图:房地产团队共同查看房产信息。

让正确的咨询更容易开始

分享您的房地产网站、服务市场,以及应先处理客户咨询还是经纪人招聘。我们可以一起讨论缺少的信息和下一步改进。

讨论您的房地产网站